ברוכים הבאים לאתר האינטרנט של Schneider Electric

ברוכים הבאים לאתר שלנו.

באפשרותך לבחור מדינה אחרת כדי להציג את המוצרים הזמינים, או לעבור לאתר האינטרנט הגלובלי שלנו לקבלת פרטי החברה.

בחר מדינה אחרת או אזור אחר

    • מה חסר בתכנית התפעול של מתקן הדאטה סנטר שלך?

    אדם בוהה בבלבול במסד של שרתים
    טעויות אנוש וחוסר תשומת לב אנושי יכולים לסכן את הביצועים בכל תכנון דאטה סנטר

    בדאטה סנטר, 70% מהפסקות החשמל נובעות מטעות אנוש - שפוגעת ביצרנות בסביבה שבה אסור שתהיה תקלה. תכנית תפעול ותחזוקה (O&M) במתקן מתוכנן היטב יכולה להקטין למינימום את הסיכון ולהפחית הוצאות. על מנת להצליח, תכנית O&M נשענת על שתי נקודות תמיכה: הטמעה הדרגתית של "דרך חשיבה קריטית לביצוע המשימה" ושילוב של 12 מרכיבי ליבה.

    שלב 1: אימוץ דרך חשיבה קריטית לביצוע המשימה
    המטרה הבסיסית של מתקני דאטה סנטר היא לספק משאבי אספקת חשמל, קירור, תקשורת ומקום ללא הפסקה בכמויות הנכונות, עם רמת היתירות הנכונה ובזמן הנכון לשרתי IT, לזיכרון אחסון ולאביזרי רישות. במילים פשוטות: תקלה אינה אופציה.

    עידוד אנשי הצוות להפנים "דרך חשיבה קריטית לביצוע המשימה" מהווה את הלב של תכנית O&M יעילה, כפי שמוגדר בעקרונות האלה:

    • התמקדותבשיכוך הסיכון בכל הפעילויות, תהליכי העבודה והנהלים
    • פעולה מתוך ביטחון וסבלנות שמגיעים מתכנון והכנה קפדניים
    • נקיטה של גישה מונעת תהליך עם ניתוח להימנעות מסיכונים ועם פתרון בעיות
    • הבנה של פעולת מערכות המתקן, הרכיבים שלו והקשרים ביניהם
    • התחייבות ללמידה ושיפור תמידיים של תהליכים

    שלב 2: שילוב 12 מרכיבי הליבה
    בהתבסס על העקרונות של דרך החשיבה הקריטית לביצוע המשימה, צוותי מתקנים יכולים לממש ולנהל תוכנית יעילה על ידי פירוק לגורמים של המאפיינים של 12 מרכיבי הליבה האלו:

    1. 1. בריאות ובטיחות סביבתית: תוכנית והדרכה לגבי בטיחות, ציוד הגנה אישי, נוהלי נעילה וסימון, ניתוח סכנות, טיפול בחומרים מסוכנים ותקשורת במצב סכנה ותאימות לחוקים ולתקנות המתייחסים להגיינה ולבטיחות

    2. 2. ניהול אנשי סגל מומחיות, הדרכה, הטלת תפקידים ורמת איוש. תפישה קריטית לביצוע המשימה

      מדריך מקוצר: 12 המרכיבים החיוניים של תוכנית O&M
      בטיחות וגהות סביבתיותהדרכה
      ניהול אנשי סגלניהול תשתית
      מוכנות לחירום ותגובה בחירוםניהול איכות
      ניהול תחזוקהניהול צריכת אנרגיה
      ניהול שינוייםניהול פיננסי
      ניהול תיעודניטור וסקירה של ביצועים
    3. 3. מוכנות ותגובה למצבי חירום: נהלי פעולה בחירום עבור כל תרחישי התקלות בסיכון גבוה, ניהול ניתוח לאחר אירוע כדי להפחית תקלות ולשפר תגובות עתידיות.
    1. 4.  ניהול תחזוקה: ניהול נכסים, הזמנות עבודה וחלקי חילוף בשילוב עם תכנית תחזוקה מונעת יזומה ותחזוקה חזויה

    2. 5. ניהול שינויים: פיתוח וסקירה של נהלי פעולה, ניתוח סיכונים ותקשורת למצבי סיכון, נהלי עבודה מובנים ופיקוח על ספקים וקבלנים

    3. 6. ניהול תיעוד: מערכת מדויקת של ארגון מסמכים בעלי חשיבות עליונה של נהלי פעולה, רשומות תחזוקה ואנשי צוות.

    4. 7. הדרכה: הערכה והדרכה של אנשי צוות על מנת להבטיח יכולת בביצוע משימות תפעול ותחזוקה. כולל אישור והדרכה שוטפת

    5. 8. ניהול תשתית: תמיכה בשינוי דרישות IT באמצעות ניטור המתקן, ניהול קיבולת ואינטגרציית IT/מתקנים

    6. 9. ניהול איכות: אבטחת איכות על מנת להימנע משגיאות באמצעות תהליך ונהלים עקביים. בקרת איכות לגילוי טעויות אנוש או שגיאות מערכת באמצעות בדיקות, בחינה וביקורות. שיפור איכות מתמיד לצורך ניתוח שגיאות וביצוע שינויים למניעה של חזרתן

    7. 10. ניהול אנרגיה: שימוש בתוכנת ניהול תשתית של דאטה סנטר (DCIM) על מנת לשפר את נצילות האנרגיה, קביעת מבחני ביצועים, ניתוח יעילות ומקורות אנרגיה אסטרטגיים

    8. 11. ניהול פיננסי: בחינה מקרוב של רכש/אספקה/הוצאת חשבונות על מנת להבטיח שתחזוקה קריטית ופרוייקטים של המתקן יתקיימו במועד ולמנוע זמני השבתה

    9. 12. ניטור וסקירה של ביצועים: איסוף וניתוח של מדדים וחיוויים חשובים לביצועים (KPI) על מנת להבטיח שתכנית O&M היא יצרנית, מכוונת למטרה ובקו אחד עם היעדים העסקיים

    נקודות כשל נפוצות
    שגיאות הקשורות לתכנית תפעול יכולות לערער את היעילות ולהוביל להפסקות פעולה של המערכת, להוצאות עודפות ולפגיעה גופנית בצוות העובדים. תכנית תחזוקה לא תהיה יעילה אם יחסרו בה מדדים, והדרכה או תיעוד גרועים ייצרו פערים. ניהול שינויים לא יעיל צוות שנשאר תקוע בעבודה ידנית יכבידו על ביצוע התכנית, וצוות שפועל בביטחון יתר (למה צריך לשנות את מה שפועל) עלול להתנגד לנהלים חדשים. לבסוף, הימנעות מבדיקה והערכה או הימנעות ממימוש מערכת איכות הן נקודות כשל שישפיעו על הצלחתה של תכנית.

    טעויות אנוש וחוסר תשומת לב אנושי יכולים לסכן את הביצועים בכל תכנון דאטה סנטר, אבל יצירה ומימוש של תכנית O&M יעילה יפחית את ההוצאות התפעול תוך שמירה על הרמה הגבוהה הרצויה של ביצועי המתקן.

    לקבלת הנחיה מלאה לגבי שיפור התפעול של מתקן, קרא את המאמר הטכני "מרכיבים חיוניים בתפעול מתקן של דאטה סנטר".
    למידע נוסף
    Nos conseillers sont disponibles pour répondre à vos questions de 8h00 à 18h00 du lundi au vendredi toute l'année.